Familievirksomhed fejrede 100 års jubilæum

0
CEO Rasmus Hans Jensen. Foto: Jacob Mark Jensen.
Fredag 29. september 2017 fejrede virksomhed Hans Jensen Lubricators A/S 100 år. Koncernen har gennem alle årene været familieejet og drives i dag af fjerde generation, som er repræsenteret ved brødrene CEO Rasmus Hans Jensen og COO Christian Hans Jensen.

Tilbage i 1917 blev Hans Jensens Maskinfabrik grundlagt med det formål at reparere og vedligeholde blandt andet vandingsanlæg for gartnerier og landbrug. Men allerede i 1923 skete der store ændringer for virksomheden, som dengang lå på Kastrupvej tæt på den nuværende Københavns Lufthavn. En bestilling fra maskin- og skibsbyggevirksomheden Burmeister & Wain (B&W) viste sig nemlig at gøre stifteren Hans Peter Jensen til en af de første i verden, der udviklede et mekanisk cylindersmøreapparat. Dette blev begyndelsen på det industrieventyr, som i dag er kendetegnende for den markedsledende virksomhed.

Sidenhen er der sket meget for Hans Jensens Maskinfabrik, som i 1993 skiftede til det nuværende navn Hans Jensen Lubricators, der for alvor markerede det danske familieforetagendes internationale udsyn. Cylindersmøreteknologien er blevet forfinet gennem generationer, og som følge af innovative og rettidige produktudviklinger samt evnen til konstant at tilpasse sig markedet, kunne virksomheden 16. september 2017 stolt fejre sit 100 års jubilæum i bedre form end nogensinde.

Igennem alle 100 år har virksomheden været et dansk familieforetagende, hvor hele fire generationer har drevet Hans Jensen Lubricators.

I dag er det CEO Rasmus Hans Jensen og hans bror COO Christian Hans Jensen, der sidder ved roret, mens deres far, Hans Peter Jensen, fortsat er en del af virksomheden som vicedirektør. De glæder sig alle tre over at være en del af en unik erhvervshistorie om en virksomhed, der gennem 100 år ikke alene formår at bestå og vækste, men også at blive i familien.

– Det er en meget stor milepæl for hele familien, at virksomheden nu kan fejre 100 års jubilæum. Det er de færreste begunstiget at videreføre en virksomhed gennem 100 år, og derfor er vi selvfølgelig meget stolte af, at den forretning, som min oldefar påbegyndte i begyndelsen af 1900-tallet, stadig lever i bedste velgående, siger Rasmus Hans Jensen.

– Det er selvsagt ikke noget, som er sket af sig selv. I løbet af de 100 års levetid har de forskellige generationer af ledere og medarbejdere løbende genopfundet virksomheden og dens produkter for at kunne fastholde vores markedsførende position, men med respekt for håndværket og vores rødder. Det har vi indtil videre formået at gøre, og det er en stor cadeau til de mange familie- og medarbejdergenerationer, der gennem tiden har lagt deres energi og skabertræng i vores virksomhed, fortsætter Rasmus Hans Jensen.

I dag er både virksomhedens produktion og direktion placeret i nordjyske Hadsund, hvor virksomheden har haft hjemme siden starten af 1970’erne. Med årene er datterselskaber i Kina og Singapore også kommet til, hvilket har styrket marinevirksomhedens position som en af de førende internationale leverandører inden for udvikling, produktion og service af cylindersmøresystemer til 2-takts marinediesel og stationære motorer. Kontoret i Kina blev etableret tilbage i 2006, mens kontoret i Singapore, der til daglig ledes af COO Christian Hans Jensen, åbnede i 2014. Den regionale tilstedeværelse har blandt andet bidraget til, at Hans Jensen Lubricators har knyttet tættere bånd til både kunder og samarbejdspartnere i Asien.

Det er i særdeleshed den maritime industri og den globale kraftværkssektor, der udgør Hans Jensen Lubricators primære kundegrupper. Nybyggeri af skibe har dog ligget på et lavt niveau de seneste år grundet overkapacitet, men det afholder ikke virksomheden fra at afsætte sine avancerede cylindersmøresystemer til især ældre skibe:

– Vores moderne cylindersmøresystemer er af så høj en kvalitet sammenlignet med tidligere generationer, at de tjener sig selv ind på mellem et halvt til to år. Besparelserne når typisk op på omkring 30.000-150.000 dollars om året, grundet besparelser på olie og efterfølgende vedligehold og service. Så det er en investering, der virkelig batter for rederierne, forklarer Rasmus Hans Jensen.

De store besparelser på olie og vedligehold skyldes i særdeleshed de moderne cylindersmøresystemers intelligente smøring, der både sikrer en optimal fordeling og dosering af cylindersmøreolien. Den intelligente smøring medfører desuden også mindre slid og højere driftssikkerhed på de mekaniske dele, da svovlsyren, som dannes ved forbrænding, neutraliseres før den udledes. Det er dermed ikke kun rederiernes bundlinjer, der har gavn af et moderne og oliebesparende cylindersmøresystem, men også miljøet.

I de første årtier af Hans Jensen Lubricators levetid, blev virksomheden båret af Rasmus Hans Jensen og Christian Hans Jensens forfædres landvinding inden for cylindersmøresystemer, som viste sig at være en stor succes. Men med årene og særligt inden for de seneste 20 år er behovet for innovation vokset markant i takt med den teknologiske udvikling i branchen. Spørger man derfor brødrene, hvad succesen og den positive vækst skyldes, så er de ikke i tvivl om, at svaret virksomhedens konstante fokus på fornyelse og innovation.

– Det har i stigende grad været nødvendigt at tænke i nye, innovative produkter og tiltag for at kunne leve op til kundernes behov og krav. Og ligesom mange andre brancher kommer nye konkurrenter til, mens man samtidig ikke må undervurdere risikoen for disruption. Derfor har innovation spillet en helt central rolle for os – særligt inden for de seneste par årtier, hvor det maritime marked har gennemgået en eksplosiv udvikling, fortæller Rasmus Hans Jensen.

Det betyder blandt andet, at virksomheden har udviklingsdage, hvor hele eller dele af udviklingsafdelingen tager en dag ud af kalenderen. Her bliver nye idéer kastet op i luften med udgangspunkt i, at ingen tanker er for store. Virksomheden kigger dog først og fremmest ud mod branchen og de eksisterende kunder, når indsigt og nye erfaringer skal indsamles til den videre produktudvikling:

– Service og eftersalg danner ofte rammen for vores kunders feedback, hvilket er en helt essentiel del af vores arbejde med innovation og produktudvikling. Det nytter jo ikke noget at udvikle verdens bedste produkt i teorien, hvis kunderne ikke besidder kompetencerne til at benytte det optimalt. Derfor sætter vi kunden i centrum ved at skabe intelligente og simple løsninger, hvor vi samtidig er skarpe på service og brugervenlighed, forklarer Rasmus Hans Jensen.

Derudover har Hans Jensen Lubricators engageret sig med olieselskaber og universiteter i både Danmark og udlandet, hvor blandt andet erhvervs-ph.d.- samarbejder skal bidrage til virksomhedens fortsatte udvikling.

– Vi ønsker hele tiden at opsøge ny viden, der kan bidrage til, at virksomheden også står stærkt i fremtiden. Derfor lægger vi stor vægt på at have gode samarbejdspartnere, som kan bidrage med ekspertise og nye input til løsninger, som kan skabe værdi på længere sigt. Vil man være blandt de førende på markedet, så er det nemlig vigtigt at tænke innovativt såvel som proaktivt for ikke bare at følge med tiden, men for at sætte tempoet i branchen, understreger Rasmus Hans Jensen.

Et af de udviklingsområder, der i øjeblikket fylder meget hos Hans Jensen Lubricators, er skridtet fra at være mekanisk orienteret til at være en digital orienteret virksomhed.

– Gennem de første 90 år har forretningen været mekanisk orienteret, men for omkring 10 år siden udviklede vi det første elektroniske smøresystem. Og selvom det har været en stor omvæltning i organisationens måde at tænke på, så et det uden tvivl den rigtige vej for os at gå både nu og i fremtiden, fortæller Rasmus Hans Jensen.

Med årene, og især inden for det seneste årti, er der kommet flere nye produkter til. Det gælder blandt andet produkter som HJ SIP, HJ Lubtronic, HJ Mechtronic og HJ Synchro Drive, og i indeværende jubilæumsår lanceres endnu et nyt produkt til det internationale marked for cylindersmøresystemer.

– Vi glæder os til at kunne løfte sløret for endnu et nyt produkt på markedet. Der ligger mange tanker og overvejelser bag produktet, og forhåbentlig kan det være med til at sikre, at vi også kan aflevere en sund og stærk virksomhed til den næste generation i vores familie, slutter Rasmus Hans Jensen.

Del

Lukket for kommentarer

Denne webside benytter Cookies til at forbedre din oplevelse. Ved at bruge websiden accepterer du dette! Læs mere om dette

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close